Begroting 2024 Definitief

Energietransitie

Opgave 1: De Energietransitie-opgave borgen in de organisatie van gemeente Katwijk

  • We werken opgavegericht aan de energietransitie.

Opgave 2: Strategie rond Energietransitie zowel lokaal als regionaal ontwikkelen en uitwerken met en voor de regio

  • We werken de RES verder uit en onderzoeken mogelijkheden alternatieve opwek van energie. We zetten de samenwerking met de regio (Holland Rijnland) is voortgezet, onder meer in het onderzoek naar de mogelijkheden van ‘Energy-lanes’.
  • We geven voorrang het bestrijden van energiearmoede.
  • We leveren een Energieprogramma Katwijk/Lokale Energiestrategie (LES) op, waarin het gemeentelijke beleid op het gebied van de energietransitie voor de komende jaren is uitgewerkt en waarin is opgenomen wat we bijdragen aan de RES.
  • We monitoren de ontwikkelingen en we bepalen een regionale strategieaanpak omtrent netcongestie. Dit doen we in samenwerking met de regiogemeenten, Holland Rijnland, netbeheerder Liander en Provincie Zuid Holland.

Opgave 3: Het uitwerken van de transitievisie warmte (TVW) voor Gemeente Katwijk samen met partners

  • We geven uitwerking aan de Transitievisie Warmte (Warmtevisie), inclusief regionale samenwerking (Leidse regio en Duin- en Bollenstreek).
  • Met de inzet van rijksmiddelen blijven we nadruk leggen op isolatie. Een eerste verkenning heeft plaatsgevonden naar aanpak op buurtniveau, met prioriteit op isolatie en toepassen van warmtepompen.
  • We onderzoeken de lokale omstandigheden om collectieve warmtevoorzieningen en het benutten van regionale warmtebronnen mogelijk te maken (rolneming gemeente en haalbaarheid in één van de kansrijke buurten voor een collectief warmtenet).
  • We actualiseren de Warmtevisie.

Opgave 4: Het stimuleren en aanjagen van de lokale energietransitie bij ondernemers en inwoners

  • We zetten in op de handhaving van de verplichting op de energielabel C voor kantoren. De handhaving op de energiebesparings- en informatieplicht wordt per 1 januari 2024 overgeheveld naar de omgevingsdienst.
  • We zetten de acties uit het bestaande energieprogramma worden voort. In 2024 gaan het KIF en het energieloket van start en worden de acties rond het klusteam geëvalueerd.
  • We werken aan de planvorming en de uitvoering van de meer structurele maatregelen (isolatie, andere oplossingen voor verwarming en koeling, alternatieve opwek).
  • We gaan door met het verstrekken van duurzaamheidsleningen ten behoeve van isolatiemaatregelen, zonnepanelen op (kleine) daken en elektrische warmtevoorzieningen in woningen.
  • We ontwikkelen een handelingsperspectief voor inwoners die over willen stappen op een hybride warmtepomp.
  • We ondersteunen inwoners in een gebiedsgerichte aanpak via de lokale aanpak isolatie.
  • We ondersteunen in een gebiedsgerichte aanpak voor het elektrificeren van de woningen in deze buurten.
  • We verkennen de mogelijkheid voor een locatie voor de realisatie van zon op parkeerterreinen.

Opgave 5: Versterken van de voorbeeldrol van gemeente Katwijk in eigen vastgoed

  • We zetten de aanpak voor verduurzaming van ons eigen vastgoed voort (incl. IHP).

De opgaven hebben betrekking op taakveld 1.3, 2.1, 7.2, 7.4.

Op het gebied van de energietransitie staat Katwijk voor forse uitdagingen. We hebben te maken met een groot maatschappelijk vraagstuk dat zich in een complex ‘landschap’ bevindt met diverse andere opgaven, programma’s en projecten, die elkaar kunnen raken. Met het oog op de omvang en complexiteit, kiezen we voor een opgavegerichte aanpak: onder andere maatschappelijke effecten staan centraal, werken met onzekerheden, werken aan kort-cyclische doelen met specifiek daarvoor toegewezen team. In 2023 is er gewerkt aan het opgaveperspectief Energietransitie. De opgave richt zich op het aanjagen en vasthouden van de beweging om de ambities van de energietransitie te kunnen bereiken. Het opgaveperspectief richt zich met name op de periode 2023 - 2030, omdat in deze periode de eerste belangrijke doelen moeten zijn behaald.

Met de door het Rijk beschikbaar gestelde middelen voor organisatie zorgen we ervoor dat de noodzakelijke capaciteit en inzet beschikbaar is om de aanpak van de Warmtevisie Katwijk te kunnen uitvoeren. We passen de Warmtevisie Katwijk aan in verband met de prioriteit en aanpak die in het coalitieakkoord is opgenomen. We leggen dus nadruk op het zoveel mogelijk terugdringen van de financiële gevolgen van de energiecrisis. Onze aanpak moet eraan bijdragen om de kosten van energie voor de Katwijkse inwoners zoveel mogelijk te beperken. Daarom zetten we volop in op de directe en praktische ondersteuning bij energiebesparing en isolatie en mogelijke toepassing van (hybride) warmtepompen. Daarbij zetten we het Katwijkse Isolatie Fonds in aanvullend op de door het Rijk geboden mogelijkheden. Daarnaast houden wij in de openbare ruimte bij de lopende projecten rekening met de ruimteclaim van de energietransitie in de ondergrondse en bovengrondse ruimte.

De relevante aspecten vanuit het bestaande energieprogramma Katwijk, de RES, de warmtevisie en het coalitieakkoord worden vertaald naar een lokale energiestrategie, de LES. Waar dat aantoonbaar een bijdrage levert, is ook de ontwikkeling van en aansluiting op een collectieve warmtevoorziening aan de orde. Voor wat betreft de opwek van elektriciteit zetten we vooral in op zonne-energie op daken. Speciale aandacht daarbij is er voor de mogelijkheden van parkeerplaatsen. Die mogelijkheden worden verkend met mogelijke initiatiefnemers en waar haalbaar ook uitgevoerd. Met de regio onderzoeken we de mogelijkheden voor de zogenaamde ‘Energy-lanes’ (opwekking langs de infrastructuur). We zetten in 2024 en 2025 de samenwerking in de Leidse Regio voort om te komen tot een gezamenlijke aanpak rond collectieve warmte. Daarbij onderzoeken we of de beschikbaarheid van warmtebronnen (restwarmte Rotterdam en geothermie) mogelijkheid biedt tot een gezamenlijke regionale aanpak. Deze ontwikkeling achten we van belang bij verdere besluitvorming over collectieve warmtevoorziening. Die ontwikkelingen blijven we volgen.