Ga naar de inhoud van deze pagina.
Voorjaarsnota 2025 Voorjaarsnota 2025

3. Investeringsagenda

Proces van Meerjarig Financieel Gezond (MFG) naar Voorjaarsnota

Zoals geconcludeerd in de richtingenbrief MFG van 14 maart jl. van het college zijn voor de investeringsagenda (IA) een aantal stappen te zetten. Er heeft een actualisatie plaatsgevonden ten behoeve van de voorjaarsnota. De volumes die daaruit volgden waren onrealistisch hoog. Voor 2026 was bijvoorbeeld sprake van een geraamd volume van € 97 miljoen. Dat is de basis geweest voor een eerste verfijningsslag. Een projectgroep is aan de slag gegaan om met focus op 2026 het volume te verlagen. Zo is de fasering per investering in beeld gebracht, waarbij vooralsnog geconcludeerd is dat de investeringen in de fasen initiatief en definitie “gestopt” kunnen worden. Omdat dit in een aantal gevallen financiële of juridische consequenties met zich meebrengt, is stoppen niet altijd mogelijk zonder gevolgen. Het toepassen van een combinatie van deze twee factoren is een volgende stap van de verfijningsslag geweest. Omdat het volume voor 2026 nog steeds onrealistisch hoog was is een opgave meegegeven en is er opnieuw naar de ramingen in de tijd gekeken en is er wederom geactualiseerd.

De uitkomst van deze slag heeft geleid tot investeringen die “gestopt” konden worden. Deze investeringen zijn van de investeringsagenda afgehaald en toegevoegd aan de (nog) Niet lijst. Het nieuwe investeringsvolume van 2026 is hierdoor uitgekomen op € 64 miljoen. Dit is nog steeds een hoog volume, maar biedt een mooi uitgangspunt voor de verdere vervolgstappen in het proces naar een nieuwe werkwijze (zie kopje Vervolgtraject nieuwe werkwijze).

Uitkomsten actualisatie

De geactualiseerde investeringsagenda voor het jaar 2025 is opgenomen in deze nota. De basis voor deze actualisatie bestaat uit:

  • mutaties van de investeringsagenda die zijn vastgesteld bij de begroting 2025
  • wijzigingen vanuit de najaarsbestuursrapportage 2024
  • doorgeschoven kredieten vanuit de jaarrekening 2024
  • overige tussentijdse wijzigingen als gevolg van raadsbesluiten

De volledige geactualiseerde investeringsagenda 2025-2030 is de basis voor de technische doorrekeningen die gemaakt worden voor de begroting 2026.

In lijn met het naslagwerk MFG is ervoor gekozen om de investeringen te presenteren op deelprogrammaniveau. Op deze manier kan het naslagwerk gemakkelijk geraadpleegd worden bij de behandeling van de voorjaarsnota. In onderstaande tabel is inzichtelijk gemaakt wat de totaal volumes per deelprogramma per jaarschijf zijn.

Programma's

2025

2026

2027

2028

2029

2030

0C Overhead en Overig

1.280.796

562.001

1.687.208

1.943.440

830.000

0

1A Crisisbeheer en Veiligheid

480.439

145.146

0

0

0

0

2A Parkeren

1.382.884

266.400

0

524.000

204.000

0

2B Verkeer en Vervoer

10.449.003

18.220.803

13.130.482

13.735.690

9.635.592

6.423.601

4A Onderwijs

10.964.898

10.622.998

28.377.124

22.855.649

28.939.778

20.825.334

4B Cultuur en Sport

10.696.979

15.052.834

6.947.149

3.117.993

2.980.417

2.999.243

4C Sociale Basis en Volksgezondheid

2.138.038

682.740

50.000

1.000.000

512.349

0

7A Energie Groen Milieu

4.401.998

6.920.126

5.009.899

3.162.782

1.558.348

103.401

7B Riool Afval en Begraven

7.557.721

9.907.659

5.983.011

5.298.968

5.204.741

5.149.006

8B Grondexploitatie

224.160

0

0

0

0

0

Totaal

49.576.915

62.380.708

61.184.873

51.638.552

49.865.225

35.500.587








(Nog) Niet lijst

3.647.628

12.184.739

36.653.972

34.178.524

29.596.466

23.910.585


Kredietaanpassingen voorjaarsnota 2025

Om verschillende redenen zijn kredieten aangepast bij de actualisatie in 2025. In onderstaande overzichten zijn per reden categorie (nieuw, verhoging, verlaging, afsluiting) de kredietaanpassingen opgenomen, welke vervolgens per investering nader worden toegelicht. Indien een beslissing van de raad benodigd is, staat er een beslispunt geformuleerd. De ramingen per jaarschijf van deze aangepaste investeringen staan opgenomen in de bijlage IV Investeringsagenda.