0. Bestuur en ondersteuning – 16 doelstelling staan op groen, 1 doelstelling is rood gemarkeerd
Programma 0 laat zien dat is geïnvesteerd in vertrouwen, participatie en een toegankelijke overheid voor inwoners, ondernemers en organisaties. Het participatiebeleid is versterkt met onder meer de kinderraad, een doorontwikkelde newsroom en professionelere wijkraden. De dienstverlening is verbeterd door structurele klantmetingen, verdere professionalisering van het KCC en inzet van digitale middelen zoals een chatbot, met oog voor inclusiviteit. De publieksdienstverlening bleef op orde ondanks druk, zoals de aanhoudende paspoortpiek. Daarnaast is gewerkt aan multifunctioneel en duurzamer gebruik van gemeentelijk vastgoed, waarbij enkele trajecten en vastgoedverkopen doorlopen in 2026.
1. Veiligheid – 7 doelstellingen staan op groen
Programma 1 heeft geleid tot een beter voorbereide crisisorganisatie door opleidingen, trainingen en oefeningen in samenwerking met de Veiligheidsregio. De veiligheid bij risicovolle evenementen, demonstraties en voetbalwedstrijden is versterkt door duidelijke afspraken, structurele samenwerking en een dadergerichte aanpak. De aanpak van ondermijnende criminaliteit en jeugdoverlast combineert preventie, bestuurlijke maatregelen en weerbaarheidstrainingen, wat heeft bijgedragen aan minder overlast. Digitale veiligheid kreeg extra aandacht via voorlichting en monitoring van online aangejaagde ordeverstoringen. Tot slot is de samenhang tussen zorg en veiligheid versterkt door de Zorg- en Veiligheidstafel Jeugd en bijbehorende convenanten.
2. Verkeer, vervoer en waterstaat – 16 doelstellingen staan op groen, 3 doelstellingen zijn rood gemarkeerd
Programma 2 richtte zich op het verbeteren van bereikbaarheid, leefbaarheid en verkeersveiligheid in een gemeente met schaarse ruimte. Er zijn belangrijke stappen gezet in parkeerregulering en -digitalisering, waaronder de voorbereiding van regulering in Valkenhorst en het uitfaseren van muntgeld bij parkeerautomaten. Diverse onderzoeken en participatietrajecten rondom parkeernormen en vergunningen zijn uitgevoerd, waarbij enkele trajecten zijn doorgeschoven naar 2026 vanwege complexiteit en personele wisselingen. De mobiliteitstransitie is verder vormgegeven met investeringen in fietsnetwerken, duurzame mobiliteit en laadinfrastructuur. Meerdere fietsprojecten en doorfietsroutes zijn voorbereid of gerealiseerd, terwijl verkenningen lopen voor toekomstige tracés. Op het gebied van verkeersveiligheid zijn concrete maatregelen uitgevoerd en pilots geëvalueerd, met vervolgacties gepland voor de komende jaren. Regionaal is samengewerkt aan de Leefbaarheidsstudie Corridor N206, die richting geeft aan toekomstige investeringen in mobiliteit en ruimte. Tot slot is het beheer en onderhoud van wegen en watergangen volgens planning uitgevoerd en is het openbaar vervoer verbeterd, al is het nachtelijk OV na evaluatie beëindigd.
3. Economie – 23 doelstellingen staan op groen, 5 doelstellingen zijn rood gemarkeerd
Programma 3 heeft bijgedragen aan het versterken van de lokale en regionale economie, met aandacht voor innovatie, verduurzaming en samenwerking met ondernemers. De Economische Agenda is gemonitord en doorontwikkeld, met extra focus op startups, innovatie en een toekomstbestendig bedrijfsleven, onder meer via Unmanned Valley. Voor winkelgebieden zijn actieagenda’s opgesteld en regionaal is intensief samengewerkt binnen Economie071, de Economic Board Duin- en Bollenstreek en Holland Rijnland. Op het gebied van bedrijventerreinen zijn belangrijke stappen gezet in visievorming en planontwikkeling, al lopen enkele complexe gebiedsontwikkelingen door naar 2026. De samenwerking met ondernemers is versterkt via accountmanagement, netwerken en gezamenlijke projecten op het gebied van arbeidsmarkt, duurzaamheid en innovatie. Daarnaast is ingezet op toeristische promotie, evenementenbeleid en strandbeleid om Katwijk als aantrekkelijke toeristische gemeente verder te positioneren.
4. Maatschappelijke participatie – 66 doelstellingen staan op groen, 7 doelstellingen zijn rood
Programma 4 richtte zich op onderwijs, cultuur, sport, gezondheid en maatschappelijke ondersteuning, met als doel gelijke kansen en brede participatie voor alle inwoners. Op het gebied van onderwijs is stevig ingezet op toekomstbestendige onderwijshuisvesting, waaronder de uitvoering en herijking van de integrale huisvestingsplannen voor primair en voortgezet onderwijs en de voorbereiding van onderwijsvoorzieningen in Valkenhorst. De samenwerking met schoolbesturen is versterkt en de continuïteit van het openbaar onderwijs is geborgd. Gelijke onderwijskansen zijn bevorderd via de onderwijsagenda, burgerschapsactiviteiten, de kinderraad en extra preventieve inzet op VO-scholen. Voor cultuur en erfgoed is gewerkt aan toegankelijk aanbod, versterking van culturele instellingen, evenementenbeleid en zichtbaarheid van kunst, erfgoed en archeologie. Sport en bewegen zijn ingezet als middel voor gezondheid en welzijn, met investeringen in sportaccommodaties, verenigingsondersteuning en uitvoering van het Sportakkoord en GALA. De sociale basis is versterkt door ondersteuning van mantelzorgers, bestrijding van eenzaamheid en de verdere ontwikkeling van het sociaal wijkteam. Preventie en gezondheid kregen vorm via onder andere OKO, verslavingspreventie en wijkgerichte aanpakken. Tot slot is ingezet op inclusie en zelfredzaamheid, onder meer via leerlingenvervoer, ondersteuning van statushouders en toegankelijke voorzieningen.
5. Ondersteuning & zorg – 14 doelstellingen staan op groen, 1 doelstelling is rood gemarkeerd
Programma 5 richtte zich op het versterken van zelfredzaamheid, participatie en passende zorg en ondersteuning voor kwetsbare inwoners. Met het actieplan Wonen, zorg en welzijn zijn concrete stappen gezet richting geschikte woonvormen, woonzorgzones en toekomstbestendige ondersteuning, in nauwe samenwerking met partners. Hulpmiddelen zijn beschikbaar gesteld en de regionale inkoop van begeleiding en dagbesteding is vernieuwd, met nieuwe contracten per 2026. De sociale basis is versterkt door een breed aanbod aan algemene en voorliggende voorzieningen, ontsloten via het platform Doe mee in Katwijk. Voor jeugd en gezinnen is ingezet op preventie, Kansrijke Start en het terugdringen van wachttijden in de jeugdhulp, zowel lokaal als regionaal. Daarnaast zijn maatregelen genomen om het jeugdhulpstelsel beter beheersbaar en houdbaar te maken, onder meer via de regionale taskforce en hervormingsagenda. In de maatschappelijke zorg is voortgang geboekt met ambulantisering, waaronder de bouw van een nieuwe woonlocatie en de structurele inzet van de wijk GGD. Tot slot zijn preventie van dakloosheid en betere afstemming tussen beleid en uitvoering versterkt door nieuwe plannen en intensievere samenwerking.
6. Werk, inkomen en schulden – 7 doelstellingen staan op groen
Programma 6 richtte zich op participatie, werk en het verminderen van financiële kwetsbaarheid van inwoners. De samenwerking met ondernemers en onderwijs is versterkt om meer inwoners, waaronder bijstandsgerechtigden, toe te leiden naar regulier werk, onder andere via de arbeidsmarkt challenge en regionale samenwerking. Provalu is verder gepositioneerd richting een toekomstbestendig ontwikkelbedrijf, in samenhang met de regionale opgave voor de sociale infrastructuur. Het netwerk rond re integratie en beschut werk is versterkt via structureel overleg en gezamenlijke initiatieven. Op het gebied van armoedebestrijding is uitvoering gegeven aan de Uitvoeringsagenda Armoede, zijn minimaregelingen herijkt en is ingezet op basisvaardigheden en OV passen voor minima. Daarnaast zijn maatregelen genomen om energiearmoede tegen te gaan via energietoeslagen, het Katwijks Isolatiefonds en ondersteuning via het Energieloket.
7. Energie, groen en milieu – 58 doelstellingen staan op groen, 6 doelstellingen zijn rood gemarkeerd
Programma 7 stond in het teken van duurzaamheid, een groene leefomgeving en een toekomstbestendig energie en afvalbeleid. Er is stevig ingezet op het versterken en beheren van het openbaar groen, biodiversiteit en klimaatadaptatie via uitvoering van het Groenbeheerplan en vergroening in samenhang met andere projecten. Bewoners en partners zijn actief betrokken bij vergroening, onder andere via acties als Katwijk Kleurt Groener, de tegeltaxi en natuurinclusief bouwen. Op het gebied van energie is energiearmoede aangepakt met het Katwijks Isolatiefonds, de Lokale Aanpak Isolatie, het energieloket en ondersteuning van VvE’s. Tegelijkertijd zijn stappen gezet richting duurzame warmte, waaronder onderzoek naar collectieve warmte en deelname aan de Warmte Leidse Regio. Voor duurzame energieopwekking en netcongestie is regionaal samengewerkt aan oplossingen, met uitbreiding van het elektriciteitsnet en voorbereidingen voor onder meer solar carports. Het nieuwe afvalbeleid met een variabel restafvaltarief is ingevoerd en ondersteund met communicatie, coaching en gerichte maatregelen voor kwetsbare huishoudens. Hierdoor worden inwoners gestimuleerd afval beter te scheiden, terwijl financiële problemen worden voorkomen. Tot slot is gewerkt aan een schone, klimaatbestendige openbare ruimte met aandacht voor waterbeheer, zwemwaterkwaliteit, begraafplaatsen en circulaire afvalverwerking.
8. Volkshuisvesting & leefomgeving – 22 doelstellingen staan op groen, 2 doelstellingen zijn rood
Programma 8 stond in het teken van de invoering en doorontwikkeling van de Omgevingswet en het realiseren van de ruimtelijke en woningbouwambities van Katwijk. Er is verder gewerkt aan de omgevingsvisie en het omgevingsplan, met de pilot Hoornes als belangrijk leer- en ontwikkeltraject en voorbereiding van nieuwe deelgebieden. De omgevingstafel en intaketafel zijn uitgegroeid tot vaste werkwijzen voor integrale afweging en versnelling van complexe initiatieven. Regionaal heeft Katwijk haar positie versterkt via samenwerking aan onder meer het groenblauwe raamwerk, de corridorstudie N206 en het Programma Landelijk Gebied & Duurzame Greenport. De woningbouwopgave is voortgezet, met 139 opgeleverde woningen in 2025 en een totaal van 824 gerealiseerde woningen sinds 2022, plus een grote pijplijn in aanbouw. Randvoorwaarden voor woningbouw, zoals mobiliteit, energie, stikstof en participatie, zijn opgavegericht aangepakt en ondersteund met subsidies en beleidsinstrumenten. Daarnaast is stevig ingezet op betaalbaar wonen en wonen met zorg, onder meer via lokaal maatwerk, het Woonfonds en de uitvoering van het Actieplan Wonen, Zorg en Welzijn.