Nieuw beleid/ nieuwe budgetaanvragen

1

2B

Fietscoaches en fietsrekken Katwijk aan Zee

-90

-

-

-

2a

7A

Formatie warmteteam

-285

-285

-

-

2b

7A

Idem dekking tlv reserve Aardgasvrije wijken

285

285

-

-

3a

8A

Programmamanager Ruimtelijke Ontwikkel Strategie

-78

-78

-78

-

3b

8A

Idem dekking tlv stelpost Valkenhorst organisatie

78

78

78

-

4

1B

Project Maatschappelijke onrust

-50

-50

-

-

Nieuw beleid

-140

-50

-

-

1

Fietscoaches en fietsrekken Katwijk aan Zee
Als aangekondigd in een raadsinformatiebrief over de fietsparkeerproblematiek stellen we voor om de fietscoaches te herintroduceren. Zij kunnen sturen op het fietsparkeergedrag van bezoekers van Katwijk aan Zee in het centrum en bij het strand. Op drukke dagen plaatsen we ook extra fietsrekken bij de strandopgangen. Vanaf 2027 is hier budget voor beschikbaar, voor 2026 moet dit nog beschikbaar worden gesteld.

2

Formatie warmteteam
Met het oog op een verantwoord financieel beleid hebben we in de Voorjaarsnota besloten – onder de MFG-posten 15 Warmtetransitie en 16 Alternatieve duurzame energiebronnen –om binnen de structurele formatie voor de warmtetransitie ombuigingen van respectievelijk € 150.000 en € 135.000 door te voeren. Het voorstel is om deze ombuigingen voor een periode van twee jaar in te vullen door een beroep op de reserve Aardgasvrije wijken. Dankzij dekking uit deze reserve kunnen we, met een aangepaste maar adequate capaciteit, uitvoering geven aan de kernactiviteiten zoals omschreven in het energieprogramma tot en met 2027. Wel blijft er onzekerheid over de structurele financiering en de continuïteit van deze activiteiten na 2027.

3

Programmamanager Ruimtelijke ontwikkel strategie
De ruimtedruk in Katwijk is hoog. De komende jaren staan we voor fundamentele keuzes in de verdeling van de beschikbare ruimte. Er is ruimte nodig voor onder meer nieuwe woningen, bedrijfsterreinen, groenontwikkeling, sociale voorzieningen, energievoorziening en bereikbaarheid. Ruimtelijke keuzes die de toekomst van Katwijk voor een belangrijk deel zullen bepalen. De voorbereidingen voor ruimtelijke keuzes vragen om een zorgvuldige, weldoordachte en integrale benadering. Keuzes voor het ene gebied zijn immers van invloed op de ontwikkeling van andere gebieden. Om inzicht te krijgen in de samenhang van keuzes en zicht te krijgen op koppelkansen is een andere werkwijze en samenwerking nodig binnen de gemeente. We stellen voor een programmamanager Ruimtelijke ontwikkelstrategie (ROS) aan te stellen die de bestuurlijke afwegingen en strategische ruimtelijke keuzes voorbereidt.
De lasten hiervoor dekken we uit de stelpost organisatiebudget Valkenhorst.

4

Project maatschappelijke onrust
Om de aard, omvang en achterliggende oorzaken van deze problematiek in beeld te kunnen brengen voor een goed onderbouwde besluitvorming en om gericht bij te dragen aan een passende gedeelde aanpak starten we met een brede integrale analyse.
Voor de uitvoering van deze opdracht en de structurele inzet op het doorontwikkelen en concretiseren van de werkwijze en interventies maken we voor de jaren 2025, 2026 en 2027 een eerste inschatting van € 50.000 per jaar. Dit bedrag komt ten laste van de begrotingssaldi.