Algemene ontwikkelingen
Wat gaat 2026 ons brengen? Als gemeente krijgen wij te maken met landelijke en lokale ontwikkelingen die inwoners direct raken en invloed hebben op de manier waarop wij ons werk kunnen doen. Deze ontwikkelingen lichten we hieronder toe.
Landelijke ontwikkelingen
Gemeenten krijgen steeds meer taken, bijvoorbeeld op het gebied van zorg, klimaat en digitale veiligheid. Daar staat niet altijd voldoende financiële steun van het Rijk tegenover. Dat zorgt voor druk op de gemeentelijke begroting. Ook de naderende Tweede Kamerverkiezingen en kabinetsformatie leveren onzekerheid op voor gemeenten over de toekomstige financiering. Het blijft een uitdaging om verstandig meerjarig (financieel) beleid te voeren als de rijksoverheid zo grillig blijft opereren, zowel op financieel gebied voor gemeenten als op het gebied van het beleid rond wonen, asiel en migratie en stikstof.
Een ander knelpunt is het volle elektriciteitsnet: woningbouw, verduurzaming en economische ontwikkeling lopen hierdoor vertraging op. Gemeenten moeten vooruitplannen en oplossingen zoeken om met de schaarste in de energie-infrastructuur om te gaan. Daarnaast moeten wij onze omgevingsvisies en -plannen afstemmen op de nieuwe ruimtelijke kaders van het Rijk, zoals de Nota Ruimte en de NOVEX Zuidelijke Randstad.
We opereren in een veranderende samenleving die zich meer laat horen, veelal ook op sociale media. Inwoners verwachten snelheid in de besluitvorming en beleidsuitvoering van de gemeente. Dat vraagt een adaptieve gemeentelijke organisatie. Om de snelheid en de veelheid van ambities het hoofd te kunnen bieden, is blijvende inzet op de organisatieontwikkeling nodig. Tegelijk moeten we keuzes maken om ons werk goed te blijven doen. De samenleving verwacht ook dat we responsief zijn. Met de inzet van de participatieadviseur en herijkt participatiebeleid werken we hieraan. Zo denken we gerichter na over hoe en wanneer participatie wordt ingezet.
Tot slot: de wereld is al een aantal jaar onrustig door oorlogen en crises. De geopolitiek maakt dat er meer onzekerheid is en dat vrede niet meer vanzelfsprekend is. Als samenleving moeten we zorgen dat we weerbaar zijn. De gemeentelijke overheid speelt een rol bij het verhogen en mogelijk maken van deze weerbaarheid.
Lokale ontwikkelingen
Ook Katwijk is volop in beweging.
Sociaal domein
We werken verder aan de uitvoering van landelijke programma’s zoals de Maatschappelijke Agenda, het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA), het Integraal Zorg Akkoord en de regionale taskforce Jeugd. Deze taskforce beoogt onder meer het sociaal wijkteam te versterken. Op het gebied van preventie starten we dit jaar met de nieuwe OKO-werkwijze. Het doel hiervan is om een omgeving te creëren waarin jongeren gelukkig en gezond kunnen opgroeien en middelengebruik (alcohol, drugs en tabak) wordt voorkomen. Onze sociale ambities geven we verder vorm in de lokale Inclusie Agenda 2026–2030, die we dit jaar vaststellen. Tot slot voeren we de lokale uitvoeringsagenda Huiselijk Geweld uit, waarbij we extra aandacht hebben voor ontwikkelingen zoals femicide.
Wonen en gebiedsontwikkeling
We gaan door met het mogelijk maken van de toekomstige woonwijk Valkenhorst. In 2026 hopen we een onherroepelijk bestemmingsplan te hebben, zodat we concrete stappen kunnen zetten. Denk aan de voorbereiding van de bouw van maatschappelijke voorzieningen, waaronder scholen en een sporthal. Vooruitlopend op de woningbouw worden belangrijke randvoorwaarden gerealiseerd, zoals het afvalwatertransportgemaal en een onderstation in de Mient Kooltuin.
Voor gebieden als de Hoornes, Kust en Duinen en Rijnsburg-Noord stellen we nieuwe omgevingsplannen op. Ook blijven we binnenstedelijk in de gemeente bouwen, zodat in 2026 de beoogde 1.000 sleutels voor nieuwe woningen kunnen worden overhandigd aan de bewoners.
Duurzaamheid en energie
Duurzaamheid blijft een belangrijk thema. De verduurzaming van gemeentelijk vastgoed loopt door. Het Katwijks Isolatiefonds wordt verder uitgerold en we zetten in op het benutten van zonne-energie op grote daken en de opslag van elektriciteit. Tegelijkertijd werken we door aan het energieprogramma en pakken we de netcongestie actief aan.
Economie
Katwijkers, Rijnsburgers en Valkenburgers zijn ondernemend. Als gemeente willen we dat faciliteren en promoten. Met accountmanagement zorgen we ervoor dat we aanspreekbaar zijn voor bedrijven. Samen met de winkelcentra werken we aan actieplannen om deze vitaal en toekomstbestendig te maken. Op regionaal niveau wordt in 2026 de Regionale Ontwikkelingsmaatschappij Bedrijven (ROM-B) verder voorbereid. Het doel van deze ROM-B is om in onze regio optimaal met bedrijventerreinen om te gaan, deze verder te verdichten en te verduurzamen. Zo bouwen we niet alleen woningen, maar creëren ook meer ruimte voor werkgelegenheid.
Mobiliteit en infrastructuur
We investeren in verkeersveiligheidsmaatregelen. Hierbij pakken we de top 10 van verkeersonveilige punten aan en starten we met de actualisatie van de nieuwe top 10. Ook beginnen we met de voorbereiding en uitvoering van projecten, zoals bij de Sandtlaan en Valkenburgseweg. Langs de N206 wordt de HOV-busbaan opgeleverd.
Cultuur, sport en onderwijs
Het Cultuurhuis Planck wordt opgeleverd, sportaccommodaties worden gerenoveerd en een aantal musea wordt verduurzaamd. Nieuwe kleedkamers en kunstgrasvelden bij Valken '68 en andere verenigingen zijn belangrijke investeringen in het lokale verenigingsleven. Ook met de voorbereiding en uitvoering van de nieuwbouw en renovatie van schoolgebouwen gaan we door. Met een fors investeringsprogramma werkt Katwijk aan het vernieuwen van de schoolgebouwen om kinderen en jongeren op een goede en verantwoorde plek onderwijs te kunnen bieden.
Groene leefomgeving
Natuur en groen spelen een belangrijke rol bij de leefbaarheid van Katwijk. Met het Groenbeheerplan 2024–2027 geeft de gemeente structureel invulling aan beheer, onderhoud en vervanging van het groen. Daarbij is extra aandacht voor biodiversiteit, klimaatadaptatie en gezondheid. In 2026 voeren we onder andere het maaibeleid en het bomenbeleid uit, waarbij zieke bomen worden vervangen. Met inwoners en partners werken we samen om de kwaliteit en beleving van het gemeentelijk groen te versterken.
Al met al bouwen we verder aan een Katwijk dat financieel gezond, sociaal betrokken en duurzaam is, met ruimte voor wonen, werken en recreëren voor iedereen.