Ontwikkelingen
Beheer overige gebouwen en gronden
De kosten van het beheer en onderhoud van vastgoed stijgen. Dat komt onder meer door de verduurzaming die noodzakelijk is om te voldoen aan het Klimaatakkoord. De gemeente investeert daarom in duurzaamheidsmaatregelen. Op basis van de te behalen CO2-reductie en de terugverdientijd worden keuzes gemaakt welke maatregelen worden uitgevoerd. De terugverdientijd van deze maatregelen is soms lang of er blijft een onrendabele top aanwezig. Dit vergroot de urgentie voor de gemeente om toe te werken naar een kernportefeuille, zodat er geen vastgoedobjecten in eigendom zijn die op de begroting drukken zonder inhoudelijke meerwaarde. Het is daarom van belang om het vastgoed efficiënter en flexibeler te benutten, de maatschappelijke meerwaarde ervan te behouden en die bij voorkeur te vergroten door multifunctioneel gebruik. Technische innovaties en de toenemende beschikbaarheid van data kunnen helpen de efficiency van het vastgoedgebruik te verhogen.
Het doel is om een goed onderhouden kernvastgoedportefeuille te realiseren die voldoet aan wet- en regelgeving, de samenhang en synergie in de wijken bevordert en optimaal bijdraagt aan de maatschappelijke opgaven. De gemeente heeft de benodigde vastgoedinformatie en beleidsplannen inmiddels dermate op orde dat de ontwikkeling naar een meer strategische sturing van de vastgoedportefeuille een logische volgende stap is.
Overhead
Het Besluit begroting en verantwoording provincies en gemeenten (BBV) schrijft voor dat in de programmabegroting een apart overzicht moet worden opgenomen van de kosten van de overhead. In de programma’s hebben we de kosten opgenomen die betrekking hebben op het primaire proces. Doordat de overhead in een apart taakveld wordt begroot, staan de overheadkosten niet meer bij de producten/taakvelden van bijvoorbeeld leges, riolering en afvalverwerking. De wijze waarop we overhead meenemen in de berekening van maximaal kostendekkende tarieven hebben we toegelicht in de paragraaf Lokale heffingen.
Overhead |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
---|---|---|---|---|---|
Overhead - salarissen |
18.728 |
18.268 |
18.213 |
18.088 |
18.088 |
Overhead - materiële lasten |
8.382 |
11.814 |
11.215 |
11.148 |
11.302 |
Totaal overhead |
27.110 |
30.082 |
29.429 |
29.236 |
29.390 |
|
|
|
|
|
|
Toerekening aan investeringen en grondexploitaties |
-1.465 |
-1.726 |
-1.751 |
-1.753 |
-1.745 |
|
|
|
|
|
|
Per saldo overhead |
25.645 |
28.356 |
27.678 |
27.483 |
27.645 |
Percentage overhead |
60,95% |
65,01% |
65,94% |
66,03% |
65,73% |
In het taakveld overhead is bij het onderdeel salarissen sprake van een stijging van € 1.446.000 uit hoofde van de CAO-verwerking en formatieontwikkeling. Via het overheadpercentage worden deze lasten via de uurtarieven en belastingtarieven doorberekend aan de diverse taakvelden en investeringen van de begroting.
De ontwikkeling van de materiële lasten is voornamelijk toe te schrijven aan de gewijzigde behandeling van ICT-investeringen, waarbij de lasten direct in de exploitatie worden verantwoord.
Ontwikkelingen
In dit deelprogramma ramen we onder andere de baten en lasten die (nog) in afwachting zijn van verdere verdeling over de inhoudelijke taakvelden ofwel posten met een algemeen karakter die niet in specifieke taakvelden in te delen zijn. Onderstaande tabel geeft een overzicht van de meerjarenramingen voor deze stelposten. Een plus betreft de raming van een last en een min heeft betrekking op een baat (of een lagere last). De stelposten zijn voorzien van een toelichting.
Stelposten |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
---|---|---|---|---|
1. Onvoorzien |
68.000 |
68.000 |
68.000 |
68.000 |
2. Vertragingseffect investeringen |
-800.000 |
-400.000 |
-400.000 |
-400.000 |
3. Stelpost prijsstijging |
2.293.684 |
2.175.684 |
2.096.684 |
2.075.684 |
4. Stelpost prijsstijging areaalgevoelige budgetten |
78.369 |
78.369 |
78.369 |
78.369 |
5. Stelpost Valkenhorst organisatie |
195.000 |
445.000 |
445.000 |
445.000 |
6. Stelpost impactanalyse Valkenhorst |
0 |
0 |
0 |
287.000 |
7. Stelpost voorziening onderhoud cultuurbedrijf |
0 |
-102.175 |
-119.350 |
-119.350 |
8. Stelpost verloop vacatures |
-447.695 |
0 |
0 |
0 |
9. Subsidies welzijnsprogramma |
533.058 |
482.058 |
476.058 |
473.058 |
Nr |
Toelichting |
---|---|
1 |
Onvoorzien
|
2 |
Vertragingseffect investeringen
|
3 |
Stelpost prijsstijgingen
|
4 |
Stelpost prijsstijging areaalgevoelige budgetten
|
5 |
Stelpost Valkenhorst organisatie Structureel is een stelpost opgenomen om eventuele extra lasten binnen de organisatie te kunnen dekken, voor de realisatie van producten voor Valkenhorst. Van deze stelpost wordt alleen gebruik gemaakt indien het werkbudget hier niet in voldoende mate in voorziet. Via de Voorjaarsnota 2024 is de stelpost voor het jaar 2025 incidenteel afgeraamd. |
6 |
Stelpost impactanalyse Valkenhorst
|
7 |
Stelpost Voorziening onderhoud Cultuurbedrijf
|
8 |
Stelpost verloop vacatures
|
9 |
Subsidies welzijnsprogramma
|
Vennootschapsbelasting
Eind 2022 heeft de gemeente een nieuw convenant Doorontwikkeld horizontaal toezicht (DHT) gesloten voor een periode van drie jaar. In samenwerking met een extern adviesbureau hebben we nader onderzoek gedaan naar de reikwijdte van de belastingplicht vennootschapsbelasting (Vpb). Verhoogde aandacht gaat hierbij uit naar het grondbedrijf en de parkeergarages, gezien het risicoprofiel van deze activiteiten voor de Vpb. Volgens het hiervoor geldende beoordelingskader zijn zowel het grondbedrijf als de parkeergarages tot op heden niet winstgevend en de inschatting is dat dit voor het gehele boekjaar 2024 niet aan de orde is. De gemeente monitort jaarlijks de activiteiten en beoordeelt dan voor welke activiteiten zij aangifte moet doen.